Haben Sie Probleme gute Mitarbeiter zu finden und schrecken Sie vor den hohen Headhunter-Kosten zurück? Folgen Sie bei der Auswahl des besten Bewerber Ihrem Instinkt und sind schon öfter dabei reingefallen?
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Haben Sie einige vielversprechende Talente unter Ihren Mitarbeitern, sind sich aber nicht sicher wo genau deren Hauptpotential liegt und wie es voll entwickelt werden kann?
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Hat Ihr Unternehmen das Problem, sich dessen bewusst zu sein, daß die Mitarbeiter Ihr grösstes Vermögen sind, sich aber andererseits noch keine leistungsfähige Personal-Abteilung leisten zu können?
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Verliert Ihr Unternehmen zu viele wichtige Mitarbeiter? Geht Ihnen dabei zu viel Zeit und Geld beim Suchen, Ausbilden und Integrieren der neuen Angestellten in Ihr Team verloren?
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Haben Sie gute Einzelspieler, die aber im Team Probleme haben? Behindern im Team ungelöste Konflikte und Differenzen den Erfolg in der Gruppe und für das Unternehmen?
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Fühlen Sie sich an der Spitze recht einsam und sind Sie es leid bei schwierigen Entscheidungen alleine dazustehen? Wäre Ihnen dabei eine qualifizierte zweite Meinung oder eine andere Perspektive wilkommen?
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Haben Sie lang hart gearbeitet, um Ihr Unternehmen aufzubauen und verschieben jetzt Ihren Ausstieg immer wieder, weil Sie sich nicht sicher sind, ob Ihr Nachfolger der Aufgabe gewachsen ist?
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Stehen Ihnen bei der Verständigung und der Zusammenarbeit mit Ihren ausländischen Kontakten oder Ihrer Tochtergesellschaft kulturelle Unterschiede im Weg?
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